Każdy z nas chce realizować swoje zamierzenia – szybciej, łatwiej, skuteczniej i przyjemniej. Miękkie kompetencje mogą przynosić twarde rezultaty. Aby tak w rzeczywistości było, należy je rozwinąć do ponadprzeciętnego poziomu. Tylko wtedy bowiem stają się narzędziami pozwalającymi naprawdę skutecznie działać. Tylko wtedy zapewniają nam osobistą przewagę konkurencyjną na rynku pracy, w organizacji i kontaktach zawodowych.
 
Pierwszym, kluczowym krokiem do budowania ponadprzeciętnych miękkich kompetencji jest strategiczna analiza sytuacji, w której pragniesz być bardziej skuteczny.
 
Jak powiedział Niccolo Machiavelli: „Prawdziwy mocarz studiuje konieczności i wewnątrz tego obszaru tworzy sobie swoje możliwości. Ma on wówczas ograniczoną moc, ale ją ma”.
 
Musisz więc pozbyć się zbędnych iluzji, przestać marzyć o rzeczach niemożliwych i skoncentrować się w pełni na faktach, na tym, co rzeczywiście jest w zasięgu Twoich możliwości w tych okolicznościach, w jakich znajdujesz się obecnie, w tych sytuacjach, w których na co dzień działasz.
 
Dlatego też dokonaj analizy sytuacji, w której chcesz być bardziej skuteczny – sprawdź, jakie tkwią w niej możliwości oraz jakie ograniczenia nakłada ona na Ciebie.
 
Odpowiedz na następujące pytania:

• Kim jesteś w tej sytuacji? Jako kto jesteś odbierany przez uczestników tej sytuacji?
• Co jest Twoim celem w danej sytuacji?
• Na jakie zachowania w ogóle możesz sobie pozwolić w tej sytuacji?